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    1月18日晚，沙鋼集團2015年度先進(jìn)表彰大會在沙鋼體育館隆重召開。會議對過去一年里為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)作出積極努力和貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰，回顧總結(jié)了2015年集團工作，明確了2016年工作思路和目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工干部的昂揚斗志，為確保2016年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
     董事局主席沈文榮以及龔盛、沈彬、劉儉、何春生、季永新、陳曉東、陸錦祥、楊石林、馬毅等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
    全體2015年度集團級“一模四優(yōu)”、公司級“一模四優(yōu)”，公司級先進(jìn)和表揚個人代表，董事局條線、有限公司、國貿(mào)公司、玖隆物流公司全體中層及以上干部和管理人員，有限公司全體中層及以上干部、各職能處室、分廠、車間全體管理人員，大學(xué)生代表，班組長、職工代表，外聘人員代表以及委外檢修單位代表等近2900人參加了大會。
   董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作了題為《總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績，堅定信心奮力拼搏，為實現(xiàn)2016年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告，全面回顧總結(jié)了2015年集團工作情況，充分肯定了持之以恒，狠抓質(zhì)量攻關(guān)提升、多措并舉，全力提升指標(biāo)水平、周密謀劃，全力推動經(jīng)營創(chuàng)效、落實項目，大力壓降電力費用、改革創(chuàng)新，全力推進(jìn)減員增效、凝聚動力，優(yōu)化提高績效管理的“六大”工作亮點和取得的成績，總結(jié)了必須要解放思想、創(chuàng)新思維，必須要自我加壓、高點定位，必須要務(wù)求實效、真抓實干的“三點”經(jīng)驗和做法，客觀分析了職工干部隊伍現(xiàn)狀，并指出了改進(jìn)提高意見。
    董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁、集團黨委書記沈彬宣讀《關(guān)于2015年度沙鋼集團先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定》和《關(guān)于2015年度沙鋼集團有限公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定》。
    全體參會人員觀看了集團級先進(jìn)集體代表和“一模四優(yōu)”代表的事跡介紹。在熱烈的掌聲中，沈文榮、龔盛、沈彬等領(lǐng)導(dǎo)向獲得集團級先進(jìn)集體、“一模四優(yōu)”代表進(jìn)行了頒獎。
    董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副主席何春生發(fā)表講話。他表示，2016年，是沙鋼“九五”、國家“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是行業(yè)形勢更加困難、競爭更加激烈、優(yōu)勝劣汰步伐加快的一年。各成員企業(yè)要毫不動搖深入抓好以效益為中心的降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效工作，要堅定不移抓好產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整，要毫不放松抓好設(shè)備管理，要加快推進(jìn)智能化建設(shè)，要進(jìn)一步搞好減員增效，要拓寬思路加快多元發(fā)展，同時還要進(jìn)一步完善經(jīng)濟責(zé)任制、要加大對先進(jìn)典型的宣傳力度、要與精細(xì)化管理相結(jié)合，全面深入推進(jìn)核算單位最小化、要大力加快人才隊伍建設(shè)、要發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭引領(lǐng)作用，確保2016年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    董事局常務(wù)執(zhí)行董事、黨委常務(wù)副書記陳曉東主持會議，并就貫徹落實大會精神提出三點要求：一是要堅定信心、堅定目標(biāo)，發(fā)奮工作，要毫不放松地抓牢“降本節(jié)支、質(zhì)量提升、設(shè)備管理、智能化4.0、多元發(fā)展”五個重點，要堅決落實好“績效管理、宣傳教育、人才培訓(xùn)引進(jìn)、精細(xì)管理、員工隊伍建設(shè)”五大舉措，深入推進(jìn)各項工作開展，取得更大更好的實效；二是要大力宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向和輻射作用，在全集團形成“人人爭先進(jìn)、個個創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，把我們廣大職工干部的積極性、創(chuàng)造力從深層處挖掘出來，使之成為推進(jìn)各項工作的強大動力；三是要以先進(jìn)表彰大會為動力，切實抓好當(dāng)前，把生產(chǎn)組織、品種質(zhì)量、供應(yīng)銷售、降本節(jié)支、安全生產(chǎn)、節(jié)日期間有關(guān)工作安排等切切實實做好，堅持起步就抓緊，創(chuàng)造良好開端。
   大會在莊嚴(yán)的職工誓言宣誓中勝利閉幕。